记本上,然后再慢慢着手去做这些事情。”
“这看起来执行力的确非常不错。”
方子业点头不语,洛听竹则也是很好奇地看向了李源培,想要听李源培后续的高见。
“其实这样散乱的规划,东一步西一步地跨步,只会影响你往前走的节奏。”
“我们华国有一句古话,叫磨刀不误砍柴工。”
“还有一句话,叫专精一道,胜过齐道并驱。”
“子业你对事情的安排和规划,有时候太过于事无巨细了!~”
“你应该把自己放在被安排的这个思路上来。”李源培道。
方子业闻言则更加疑惑。
“被安排是什么意思?”方子业问!
“换个词是处于被需求位。”
“团队是一个活态的集体,不是一部定了轮子的机器。团队是有主动性的。”
“比如说,你给了一个方向之后,团队运转比较困难的时候,自然会找到你这里来,而不是你经常去问,团队运转的困难,并且事事亲力亲为地去做。”
“就好比之前的两个课题,你除了文章没有写之外,其他的很多东西,你是不是都比较详细地参与过了?”
“手术…回访……”
“有些时候,子业你参与的一些数据,反而是不作数的,属于是相对特殊的数据。”
“并不具备普适性。”李源培道。
揭翰则偏头在方子业耳旁说道:“师兄,之前的毁损伤和功能重建术的课题,团队里做了一个亚型分析之后,你主刀的病例可以单独拧出来成一档。”
“属于是要被校正处理的特殊数据集。”
“天罗还特意花了一段时间,将这一项数据集给抹除了。”
诶!~
方子业内心被噎了一下,不是,操作好也有错?
是的。
操作好也是一种相对离群,操作出来的数据,是“离谱”的数据,不具备科研的意义,属于是个例了。
“源培,你继续说。”方子业道。
李源培继续,连子业两个字都省略了:“你应该用你的能力,对团队、课题组的各项难点进行标记,并且找到可行的处理办法。”
“而后将整体方案、改良方案下发。这就可以省去你大量的时间,而且跟着你的人,也可以真正地学习到你的经验和思路,而不是被你推着,就莫名其妙地把课题跟完了。”
李源培的声音有点纠结。
表情也纠结,又赶紧补充:“子业,我这并不是凡尔赛。”
李源培转身:“听竹,你要不要先去一下洗手间啊?”
洛听竹有些懵,不过还是猜测到了李源培可能要说一些不方便她听的话。
“你们又要开车是吧?不这样说话你们都没有办法交流了么?”洛听竹翻着白眼离开。
洛听竹走后李源培才说道:“演小电影的人和看小电影的人,其实都感受不到真正的快乐。”
“你体会吧……”
我尼玛?!
这是什么奇葩的思路啊。
不过好像李源培的类比有些道理,比如说毁损伤的保肢术,整个课题就是方子业带动着一下子就出了结果。
这与被小电影带动到贤者模式的确有异曲同工之妙。
好像被装到了,又好像差了点感觉,完全没有参与感。至于演员本人,其实也很累……
方子业是相信李源培的:“源培,你的意思是说,之前我们虽然做了好几个课题,实则除了我之外的其他人,都没有参与感。”
“根本没有太多的思维历练?”
李源培点头:“对,差不多就是这个道理!~”
“你自己也很累,实实在在地给大家带来了贤者模式,但其实还没有品味到舒爽的精髓!~”
只得其果,未经其过。
那玩意儿的快乐,真的只是结果么?
话糙理不糙。
李源培继续说:“如果我们团队的底蕴或者前期积累不够,我把这话直接扔长江里去!”
“可事实并非如此。”
“子业你下放一部分,然后集中自己的精力,做好只有你现在能力才能去发掘的最顶级的方向,才是团队的最大利用。”
“而且从原理上来说,你可以把我们团队每个人的任务分配,从难度上一步一步地递增,这样一来,每个人都可以得到更加充分的历练。”
“过程会非常饱满圆润。你也会比较轻松……”
方子业一直以来,都是从做事者的角度去考虑问题,就是我教你学,我怎么教你,你就怎么学我。
李源培的思考角度,则是从培养的层面,要历练,要给别人一定的空间,除了重复,还有优化自身。
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