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第233章 下马威

  第233章 下马威

  苏尔电器在印度已经算是小有名气,就是产品种类不够丰富。

  水空调和电风扇严格来说属于同一类家电,它们受季节影响明显。

  如果到了雨季或者冬季,苏尔电器的市场存在感便会直线降低。

  所以电视机是罗恩接下来主打的核心项目,它是苏尔电器走进千家万户的重要契机。

  早在去年底的时候,他就让人去接触海外厂商,阿希什负责技术跟进。

  “这几个月有什么收获吗?”罗恩问。

  “老板,这是他们回复的传真。”阿希什递上资料。

  罗恩拿过来随意扫了几眼,就皱起眉头。

  “都是亚洲公司?”

  “欧美品牌商对我们的咨询,根本不感兴趣。”阿希什也很无奈。

  “这些家伙该不会是被吓坏了吧。”罗恩嘀咕。

  有可口可乐的前车之鉴,西方外资对印度的经商环境十分怀疑。

  早在五十年代,可口可乐就在印度次大陆崛起。

  不过随着《外汇管理法案》签署,它几乎在一夜之间就退出了印度市场。

  法案规定任何外资公司想在印度经营,其持股比例不能超过40%,也就是说可口可乐公司必须交出60%的股份。

  这还没完,印度政府同时要求可口可乐公布其配方,与本土公司共享技术。

  简直就像开玩笑一样,可口可乐公司连桶都没提,直接跑路。

  直到去年政策开放后,才宣布重返印度。

  只不过因为时间太短,其他欧美外资现在都处于观望状态。

  苏尔电器这样的小透明主动找上门,对方压根没正眼瞧。

  规模太小,忽略不计。

  倒是亚洲的电视机厂商很积极,传真你来我往,聊的飞起。

  摆在最上面的是棒子的乐金公司,罗恩扫了眼英文才知道是大名鼎鼎的LG。

  只不过嘛,棒子的条件很苛刻。

  “他们想在印度卖LG电视机,却没我们的份?”

  “对方同意帮我们引进组装生产线,条件是苏尔电器不能生产自己的电视机。”

  “代工厂啊。”罗恩笑了。

  印度这两年虽然降低了电子产品关税,不过出于保护本土产业的考虑,税率依旧高达50%左右。

  LG眼馋印度市场,却不愿意支付高昂的关税。

  那怎么办呢?把整机化整为零。

  LG的电视机会以半散装的形式运到印度,苏尔电器负责组装。

  引进的组装生产线是要掏钱买的,报价200万美元。

  生产出来电视机从品牌、定价到销售,完全和苏尔电器没关系。

  妥妥的代工厂,而且是最低端的组装代工厂。

  “生产一台他们的电视机,我们有多少利润?”

  “折算下来,大概每台1.5美元。”

  “妈的,韩国人是在打发叫花子吗?”罗恩气的破口大骂。

  这还不是最坑的,那组装生产线,技术含量极低。

  所有零件都是在韩国生产,并且在抵达印度时已经处于半成品状态。

  罗恩不需要200万美元,给他200万卢比就能搞定这件事。

  代工一台电视机赚1.5美元,意味着苏尔电器要代工140万台电视机才能回本。

  狗日的,棒子大大滴坏。

  其实如果代工厂有利可图,罗恩也不是不能考虑。

  就当培训工人,顺便偷点技术。

  结果对方还要苏尔电器明文签下合同,三年内不能推出自己的品牌电视机。

  他图什么?做自己的水空调不香吗?

  一台水空调低配款都有一百卢比左右的利润,是代购电视机的两倍多。

  “问问他们愿不愿意提供更高端的生产线,价钱好说。”突然罗恩不再生气,眼睛反而变得贼亮。

  “老板?”阿希什不解。

  “先骗进来再说。”罗恩挥挥手。

  “什么?”

  “我们缺的是有技术含量的生产线,组装不行,几年后就会被淘汰。”

  “那费用可能比200万美元更高。”阿希什有点肉疼。

  “哼!”罗恩冷笑。

  200万美元?棒子对神奇的印度一无所知。

  随手把LG的资料扔到一边,罗恩又继续看其他厂商的条件。

  愿意报价的都是韩国和日本公司,这两家现在竞争激烈,在全世

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