苏锡疗休协会王会长，身高178厘米，身材魁梧，曾经是一名军人，他的形象在疗休养行业中尤为突出。
他曾在军队中历练多年，特种兵侦察排长。他，不仅在体格上得到了锻炼，更在管理上积累了丰富的经验。
他担任樱花度假村的总经理，以其卓越的管理才能，赢得了业内的广泛赞誉。
作为东道主副会长的外贸休养院的阎院长，同样是一位引人注目行家。
他身高与王院长相仿，但身材修长，戴着一副墨镜，发型是后刮式，显得既时尚又干练。他喜欢抽香茄烟，这种独特的个人习惯更是增添了他的独特洋气魅力。
他的脸上肉质适中，骨骼轮廓清晰可见，加上他那儒雅的气质，使得他成为人们眼中的美男子。
不仅如此，他还是一位跳舞高手。
每当有庆典活动时，他总是能以精湛的舞技吸引众人的目光。
在院长例会的程序中，刘副会长的角色至关重要。他负责主持会议，确保每一个环节都能顺利进行。
而作为东道主的阎院长则负责介绍自己外贸休养院里的情况，介绍他的规模、设施、服务等方面。
每一位院长都需要在会议上发言，介绍近阶段自己院的特点和优势，这不仅是对自己的展示，也是对其他院长的学习和交流。
在会议的最后，各院所申报由三位会长将进行表决，确定下一次主持会议的单位。例会议通常在下午开始，隔天吃好早饭闭幕。
上午中饭前参会者报到，都是早早就来到举办单位自觉学习观摩。
协会对午餐和晚宴的餐标都有严格的规定。不论单位规模大小，中饭规定餐标每桌200元，每桌10人，菜品需要丰富多样，既要保证营养价值，又要注重口味。
晚宴则每桌500元，这时的菜品更要注重特色和创新。
每个单位都需要提前准备特色菜肴的报价、成本以及配制方法，并在会议上进行展示和交流。
这些菜单信息将被记录在案，作为年终考评的依据。按市场价格，不准超规格。
除了会议的程序和规则外，王会长和阎副会长、刘副会长还非常注重与会人员的交流和互动。
马山疗养院刘会长，主持会议。
“各位院所长们：大家好！在例会开始前，现在我要为大家推荐一位来自我的兄弟单位的嘉宾，淀山湖疗养院的淼东院长。让我们用热烈的掌声欢迎淼东院长的到来。”
淼东从座位起身向大家拱手，点头表示谢意。
刘会长继续说:“稍后顺着座位，依次发言请他自我介绍。下面有会议东道主，阎会长主持这次例会。”
大家好！在此，我代表外贸休养所对各位的到来表示热烈的欢迎。
我们外贸休养所，是隶属于外贸系统的一所疗养院。得益于外贸系统的优势，我们院所的人员有着丰富的出国经历，视野开阔，思想活跃。
在过去，几任院长的任职经历或许并不尽如人意。
这其中的原因，源于我们独特的体制。
在这里，管理者并非由院内自行培养和选拔，而是从各个公司中挑选，轮流来此执政。
他们的工资奖金仍由原单位发放，这也许在一定程度上影响了工作的连续性和稳定性。
通常他们的任期为二年，期满后需返回原单位，各自收入差距很大，临时观念浓厚。
因此，管理者可能更注重任期的短暂结束，而无视长期的疗养院发展。
这也导致了在管理和服务上的一些不足，比如房间卫生情况不佳，管理马马虎虎，菜品的口味也不尽如人意。
当公司的领导看到这些问题后，他们决定作出改变。
我家在苏州，三年前来到这里。
我当时来的时候已经接近退休年龄，但带着一个使命，那就是改变这里的现状。
经过两年的努力，我们已经对疗养院进行了两次大的改造，大家现在所看到的新面貌，就是我们的成果。
外贸疗养院得到了充足的资金支持，院内不仅增添了大量精美的红木家具等设施，硬件条件得到了显着提升。
然而，外贸员工眼界比一般企业工人高，服务难度高，稍有不慎就满腹牢骚。以提供更优质的服务，是疗养院当前面临的重要任务。
加强队伍建设，苏州姑娘漂亮，招聘了一批旅游学校毕业的服务员，精神面貌不一样了。
这一年里，我们的中层班子进行了调整。餐厅经理小尧和客房经理小陶都是从苏州当地酒店引进的人才，她们不仅具备强大的管理能力，更有着出色的个人形象魅力。
小尧圆脸而果断，行事风格犹如“冷面虎”，她的决断力与执行力令人钦佩。而小陶，则有着瓜子脸和亲和的微笑，善于沟通协调，被誉为“笑面虎”。
她们一内一外，一张一矢，互补而协调，协助我推动改革。
小尧的坚定与小陶的灵活相结合，使我们的团队更加完善。
她们的默契配合，使每一次任务都能顺利完成，是我在工作中的得力助手。
外贸不差钱，上级领导只要求我们把休养人员服务好，少提些批评意见。
正是这种员工们
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