国军部队的战斗力差，不是因为高级将领不具备指挥能力，而是因为高级将领之间的龃龉和龌龊。
“我们中间指挥单位过多，这也是数次会战失败的一大原因，这一痛苦教训，我们老早就知道得清楚。
但是此次武汉会战时，中间单位不但没有减少，反而增多了！
师上面有军，军团，集团军、兵团，以至于战区长官司令部。
真是极叠床架屋之能事，欲其不误事机又如何可能？”
如此冗杂的指挥机构。
陈辞修已经和常凯申两人达成了共识。
何应钦、顾祝同两人反对的指挥系统改革。
眼下常凯申一意孤行要做，也得到了陈辞修的支持。
两人也只能让路。
“武汉会战之中，第九战区作战部队最多时候有六十二个师（历史上是七十个），量的优势未能发挥即被质的劣势所抵消，没有任何协同意识的部队堆积在战场上。
除了被逐个击破之外，起不到兵力充足的作用！”
“日军的结论是什么？中国陆军只有一个师！”
“诸位知道这是什么意思吗？”
“意思是中国军队指挥一个师一个师的单独作战！”
“协同作战不讲联络，友军危急不去相救，奉命增援敷衍了事，两军衔接推诿扯皮造成空隙，这样作战岂能不败？”
陈辞修厉声强调。
仿佛国军内派系之争一切跟他没关系一般..甩锅式的发言让一众将领颇为不满。
你陈辞修本就是土木系的领袖..麾下的将领也大多滑头。
PS:守马当毙的就是陈辞修土木系的军官常凯申此时也是接话说到：“诸位将领！对于同一战场，同一战役、乃至同一战争中的每一支部队而言！”
“荣辱生死，胜败存亡，是紧密相关的，是互为因果的，是共同承担的！”
“昧于利害，不辨是非，因而观望友军、怀疑友军，甚至规避责任，推诿责任，妄想贪生自私，而其结果，不仅贻误战机，害了友军，害了国家，而且适以自害，终必自取败亡！”
常凯申此时矛头针对的不是别人正是三战区的司令长官顾祝同。
日军沿着长江西进的时候，三战区几乎没有丝毫的动作。
在豫东会战的时候。
三战区还联合新四军打了几场战斗，牵制了日军不少的兵力。
在武汉会战期间。
他们的表现甚至都不如新四军的零敲碎打。
常凯申怎么可能不生气呢？
蓝党内。
常凯申、何应钦、顾祝同，陈诚勉强算是四巨头。
前三个基本上是蓝的元老。
陈辞修其实并不是一辈，小委员长其实也是内定接班人的意思。
常凯申随后痛切的指出了“我军之十二耻辱”
一，阵亡官兵多暴尸战场，乃我军耻辱一。
二、伤兵病兵有流徙途中（如乞丐）乃我军耻辱二。
三、士兵逃亡，不能防止，乃我军耻辱三。
四、军行所致民众逃避，乃我军耻辱四。
五、谎报军情不负责任，乃我军耻辱五。
六、一线式阵地不能改正，由于指挥官能力缺乏，乃我军耻辱六。
七、不能贯彻命令，不能达成任务，为抗战挫失之总因，乃我军耻辱七。
八、不能抽调部队机动使用，乃我指挥官缺乏胆识与决心，乃我军之耻辱八。
九、规避责任乃军人自私自利，贪生怕死，乃我军耻辱九。
十、缺乏秘密性能，战术上因受无上的损失，乃我军耻辱之十。
十一、谍报与侦探不健全，接战不知敌队番号，乃我军耻辱之十一。
十二、监视封锁不严密，阵地附近发生敌探与汉奸，乃我军耻辱之十二。
常凯申在会议上要求参加南岳军事会议的所有将领“明责任、知耻辱、识时势、知彼此”。
完成整理军队、建立军队之任务，提高军队作战素能，增强军队的作战能力，从而“确立第二期抗战胜利的基础”。
并且当即在作战会议上宣布。
关于接下来第二期战略作战之基础，和战略反攻的战区。
战略反攻之战区，将会获得更多战略资源。
参会的只有三战区和九战区。
一时间诸将领面面相觑。
难道会是他们两个战区吗？九战区的压力最大，面对的日寇兵力数量也是最多。
战略地位势必会无限的拔高。
三战区
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